Necesitas manos que programen y las necesitas ya, pero contratar en plantilla tarda meses y no siempre tiene sentido. Externalizar el desarrollo de software con nosotros es ampliar tu equipo de desarrollo con perfiles senior que trabajan en tu idioma, en tu huso horario y en tu propio repositorio desde el primer día.
Externalizar el desarrollo de software es incorporar capacidad de programación externa a tu empresa sin pasar por una contratación en plantilla. Los perfiles trabajan en tu proyecto, con tus herramientas y tu planificación si así lo quieres, y tú pagas una cuota mensual clara en lugar de asumir nóminas, selección y despidos.
Y sigues al mando. Se trabaja en tu repositorio, con tus accesos, y cada decisión queda documentada según se toma. Lo que se construye queda escrito donde tu equipo puede leerlo. Y cada perfil tiene detrás un equipo y un responsable que hace seguimiento contigo.
Es la respuesta natural cuando una vacante técnica lleva meses sin cubrirse, cuando llega un pico de trabajo con fecha o cuando el proyecto no da todavía para justificar una plantilla propia.
Hay dos maneras de ampliar tu equipo de desarrollo con nosotros y conviene elegir bien.
Nuestros perfiles se integran en tu equipo y trabajan bajo tu dirección. Tus reuniones, tu repositorio, tu forma de trabajar. Tú marcas prioridades y nosotros respondemos de la calidad y de la continuidad del equipo. Es la opción cuando ya tienes equipo técnico y te falta músculo.
Nosotros ponemos el equipo y la dirección técnica, y entregamos por objetivos acordados contigo. Es la opción cuando te falta equipo técnico propio o prefieres delegar su gestión. Si lo que tienes es un proyecto cerrado con principio y fin, probablemente te encaje mejor el modelo llave en mano del desarrollo de software a medida. Si lo que buscas es criterio técnico unas horas al mes, sin equipo que ejecute, mira la dirección técnica externa de nuestra consultoría tecnológica.
En la primera llamada te diremos cuál de los dos encaja con tu situación, y también si ninguno lo hace.
Team augmentation es el nombre inglés de esto mismo, y si lo has buscado habrás visto muchos resultados de empresas de otros continentes. Nuestra propuesta es hacer team augmentation desde España y convertir la cercanía en ventaja de trabajo diaria.
Mismo idioma con todos sus matices, que en una discusión técnica valen dinero. Mismo huso horario, con el equipo disponible cuando el tuyo trabaja y no en una ventana de dos horas. Contrato español, con tu marco legal y tu protección de datos. Y la posibilidad real de sentarnos en la misma mesa cuando el proyecto lo pida, porque hay conversaciones que una videollamada no arregla.
Horas de trabajo en común cada día, no una ventana suelta a última hora.
Lo que cuenta es que la persona conozca el contexto, use vuestras herramientas y se le pueda pedir cuentas igual que al resto.
Nuestro outsourcing de programadores tiene una regla que nos diferencia de las fábricas de perfiles. La persona cuyo currículum apruebas y a la que entrevistas es la persona que trabaja en tu proyecto.
Desarrollo backend, frontend y full stack sobre tecnologías estándar del mercado.
Perfiles con años de experiencia construyendo y manteniendo sistemas en producción.
Revisas el currículum, entrevistas al perfil y solo empieza si te convence. Si con el trabajo en marcha algo no encaja, lo hablamos y buscamos la salida que menos cueste al proyecto.
Los proveedores offshore ganan en tarifa por hora. La pregunta útil es cuánto cuesta el trabajo terminado y funcionando. Esta es la comparación completa.
| Aspecto | Offshore de tarifa baja | Equipo cercano senior |
|---|---|---|
| Tarifa por hora | Gana con claridad | Más alta |
| Comunicación | Otro idioma y otra cultura de trabajo | Tu idioma con todos los matices |
| Horario de trabajo | Ventanas de solape cortas | Tu misma jornada |
| Quién trabaja de verdad | Rotación y pirámides frecuentes | El perfil que entrevistaste |
| Horas de gestión que pones tú | Muchas, y no salen en la factura | Pocas, el equipo se autogestiona |
| Retrabajos | El gran coste oculto | La senioridad los reduce |
| Marco legal y datos | Varias jurisdicciones de por medio | Contrato español y RGPD directo |
| Coste del trabajo terminado | Depende de todo lo anterior | Pactado por escrito de principio a fin |
| Cuándo elegirlo | Presupuesto mínimo y mucho tiempo propio para gestionar | Cuando el resultado y tu tiempo importan |
Si tu caso es el de la columna izquierda en la última fila, el offshore puede ser tu opción. Nuestro terreno es el de la derecha.
Definimos contigo qué necesitas de verdad, qué perfil, cuántas personas y desde cuándo. Recibes una propuesta con perfiles, dedicación y precio mensual por escrito.
Te presentamos los perfiles concretos y los entrevistas tú. Recibes a las personas reales.
El perfil arranca con accesos, contexto y objetivos claros para las dos primeras semanas. Recibes un arranque ordenado.
Tus herramientas, tu repositorio y tus reuniones si es ampliación, o las nuestras con entregas pactadas si es equipo gestionado. Recibes visibilidad continua del avance.
Revisamos contigo el rendimiento, la carga y lo que conviene ajustar, en las dos direcciones. Recibes una conversación cada mes.
Creces, reduces o terminas con el preaviso pactado, y al terminar se hace una transición documentada. Recibes flexibilidad, también para irte.
Hacemos outsourcing de programadores. Estos son los sectores donde más encaja: refuerzos para los sistemas de empresas cerámicas, del sector agroalimentario, de plataformas de logística y de pymes industriales que necesitan manos expertas con rapidez.
Ilustrativas, pero reconocibles.
01Situación
Una empresa lleva seis meses con una vacante de backend publicada y los proyectos parados.
Solución
Un perfil senior externo se incorpora y la planificación vuelve a moverse mientras la búsqueda de plantilla sigue con calma.
02Situación
Un equipo interno solvente recibe un encargo grande con fecha.
Solución
Dos perfiles se suman durante los meses del pico y al entregarse el proyecto el equipo vuelve a su tamaño sin despidos.
03Situación
Una empresa sin equipo técnico necesita evolucionar su plataforma cada mes y no quiere montar un departamento.
Solución
Un equipo gestionado se ocupa con entregas pactadas y un interlocutor único.
Depende de tres factores.
Para comparar con cabeza, pon al lado el coste completo de la alternativa. Una vacante técnica sin cubrir suma el coste de la selección, las horas de gestión de las entrevistas y, sobre todo, los meses de proyectos frenados que no facturan. En una vacante enquistada, lo que pagas al externalizar es rapidez.
La fecha de incorporación va por escrito en la propuesta.
Personas concretas con nombre, experiencia comprobable y un responsable detrás.
Se trabaja en tu repositorio y con tus accesos, con las decisiones documentadas según se toman, y la transición al terminar se acuerda por escrito desde el principio. Trabajamos para que puedas prescindir de nosotros.
Castellano nativo, tu huso horario y la misma mesa cuando haga falta. La cercanía se nota en cada malentendido que te ahorras.
Condiciones por escrito, facturación mensual y preaviso pactado. Y si lo que te conviene es contratar en plantilla, te lo diremos.
Definimos juntos el perfil o el equipo que necesitas, te presentamos candidatos concretos que entrevistas tú y, cuando apruebas, se incorporan a tu proyecto con accesos y objetivos claros. Pagas una cuota mensual pactada por escrito, con seguimiento cada mes y la libertad de ampliar, reducir o terminar con el preaviso acordado.
Depende del perfil, de la dedicación y del modelo elegido. Cada propuesta va con precio mensual cerrado por escrito. Para comparar bien, suma a la alternativa el coste real de una vacante sin cubrir, con su selección, su gestión y sus meses de proyectos parados.
Trabajan con la dedicación pactada en el contrato, sea jornada completa o parcial, y esa dedicación se respeta. Un perfil a jornada completa está en tu proyecto como lo estaría alguien de tu plantilla, con tus reuniones y tu planificación. La dedicación concreta de cada persona queda por escrito en el contrato.
Sí, y de hecho es parte obligatoria de nuestro proceso. Revisas el currículum real, entrevistas a la persona y solo empieza si te convence. Preferimos perder tiempo en la selección a que trabajes con alguien que no encaja. Y la persona que apruebas es la que trabaja: cualquier cambio se habla contigo antes.
Se queda en tu casa, porque así lo trabajamos desde el primer día: en tu repositorio, con tus accesos y con las decisiones documentadas según se toman. La transición al finalizar se acuerda por escrito antes de empezar, con traspaso a tu equipo o al proveedor que elijas.
En tarifa por hora gana el offshore. En coste del trabajo terminado, la cuenta cambia: la senioridad reduce retrabajos, la cercanía te ahorra horas de gestión que no salen en ninguna factura y el equipo es estable. Te enseñamos la cuenta completa y decides tú con los números delante.
En tres cosas. Cada perfil tiene un responsable que hace seguimiento contigo cada mes. Trabajamos con perfiles senior, y el que entrevistas es el que trabaja. Y las condiciones de salida son tan claras como las de entrada. Si lo que buscas es volumen de perfiles junior, te conviene otro proveedor.
Se habla pronto y se resuelve, que para eso está el seguimiento mensual. A veces basta con ajustar la forma de trabajar y otras lo correcto es sustituir a la persona, con un traspaso ordenado para que el proyecto no lo pague. Las condiciones de sustitución quedan pactadas en el contrato antes de empezar.
Team augmentation es el término inglés para la ampliación de equipo, perfiles externos que se integran en tu equipo y bajo tu dirección. El outsourcing clásico suele referirse a cederlo todo, equipo y dirección incluidos, que es nuestro modelo de equipo gestionado. Ofrecemos los dos, y en la llamada inicial vemos cuál encaja contigo.
Reforzar un equipo tres meses y cubrir una posición estable son dos trabajos distintos. Cuéntanos qué tenéis montado, cómo trabajáis y qué hace falta. Te respondemos en 24-48 h laborables para concretar una llamada inicial sin coste.
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